La adopción del «low-code» en las empresas en 2025: de la fase experimental a la estrategia fundamental

Las cifras lo dicen todo: Gartner prevé que el 70 % de las nuevas aplicaciones utilizarán tecnologías «low-code» para 2025, frente a menos del 25 % en 2020. Grand View Research estima que el mercado mundial del «low-code» alcanzará los 35 220 millones de dólares en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 22,9 %. No se trata de un experimento a nivel departamental, sino de un cambio fundamental en la forma en que se lleva a cabo el desarrollo de software a gran escala.

Este artículo se centra en la adopción del «low-code» por parte de las empresas en 2025: marcos de gobernanza, capacidades de las plataformas, exigencias de integración y el papel cada vez más importante de los «desarrolladores ciudadanos». El lector al que va dirigido es un director de sistemas de información (CIO), director de tecnología (CTO), jefe de ingeniería o responsable de producto que necesite evaluar plataformas de desarrollo «low-code» para iniciativas de transformación digital sin basarse únicamente en los materiales de marketing de los proveedores.

LowCodeDevs es un directorio que ayuda a las empresas a comparar plataformas de desarrollo «low-code» y «no-code», así como a encontrar las agencias y los desarrolladores que trabajan con ellas. Cuando resulta pertinente, indicamos cómo el directorio puede facilitar la evaluación, pero este artículo da prioridad a los datos sobre la promoción.

Panorama del mercado en 2025: el papel del «low-code» en el desarrollo de aplicaciones empresariales

La trayectoria de crecimiento del mercado «low-code» entre 2020 y 2025 ha sido pronunciada y constante:

• Para 2024, el «low-code» impulsó más del 65 % de la actividad de desarrollo de aplicaciones en las empresas encuestadas.
• El 70 % de las nuevas aplicaciones utilizarán el «low-code» para 2025, según las previsiones de Gartner.
• Se prevé que el mercado global del «low-code» supere los 26 000 millones de dólares en 2027.
• A más largo plazo, se espera que el mercado del «low-code» crezca a una tasa compuesta anual (CAGR) del 29,10 %, con previsiones que alcanzan los 376 920 millones de dólares para 2034.
• Grand View Research valora el mercado de las plataformas de desarrollo «low-code» en 35 220 millones de dólares para 2030.

Estas previsiones han marcado la inversión empresarial. Las plataformas «low-code» se están utilizando para aplicaciones complejas y de misión crítica, más allá de las simples herramientas internas. El gobierno de un estado de EE. UU. implementó cinco aplicaciones móviles de misión crítica en HCL Volt MX en menos de un año, prestando servicio a 12 millones de ciudadanos en materia de prestaciones por desempleo, ayuda alimentaria y servicios de manutención infantil. Embraer implementó Power Platform para 15 000 usuarios con el fin de gestionar las credenciales de los pilotos, con requisitos de cumplimiento normativo que exigían una respuesta rápida.

La escasez de desarrolladores, la deuda técnica derivada de los sistemas heredados y la presión para acelerar los ciclos de desarrollo de código son las fuerzas estructurales que impulsan este crecimiento. El 46 % de las organizaciones tiene dificultades para retener al talento actual. El 31 % de las organizaciones afirma no disponer de tiempo suficiente para completar el trabajo. La tecnología «low-code» está transformando la forma en que las empresas automatizan los flujos de trabajo y gestionan los procesos de datos, absorbiendo una demanda que los métodos de desarrollo tradicionales no pueden satisfacer con la suficiente rapidez.

LowCodeDevs recoge alrededor de 200 herramientas «low-code» y «no-code», así como las agencias que trabajan con ellas, para que los compradores puedan ver qué plataformas se utilizan realmente, en lugar de basarse únicamente en comunicados de prensa.

Factores clave que impulsarán la adopción del «low-code» en las empresas en 2025

El argumento comercial a favor de la adopción del «low-code» por parte de las empresas en 2025 se basa en presiones operativas cuantificables, no en presentaciones estratégicas abstractas. Estos son los principales factores impulsores:

• Un tiempo de comercialización más rápido para las aplicaciones empresariales. Las plataformas «low-code» pueden acelerar el desarrollo hasta 10 veces más que los métodos tradicionales. John Cockerill creó aplicaciones internas utilizando Microsoft Power Apps en tres o cuatro semanas, sustituyendo procesos que antes llevaban meses.
• Reducción de la acumulación de trabajo de TI. El 84 % de las empresas utiliza el «low-code» para reducir la acumulación de trabajo de TI y acelerar la entrega de aplicaciones internas. Cuando los usuarios de negocio pueden crear sus propias aplicaciones de flujo de trabajo, los equipos centrales de TI se centran en la arquitectura, la integración y la seguridad, en lugar de tener que atender cada pequeña solicitud.
• Modernización de sistemas heredados. EcoStock sustituyó las operaciones manuales basadas en hojas de cálculo por un sistema operativo en tiempo real creado en 90 días en una plataforma «low-code». Las soluciones «low-code» ofrecen una vía para ampliar o sustituir los sistemas heredados sin necesidad de proyectos de reescritura que duren varios años.
• Exigencias de transformación digital por parte de la alta dirección. Los consejos de administración esperan resultados digitales cuantificables: reducción del trabajo manual, mejora de la experiencia del cliente y cumplimiento normativo. El «low-code» es el conjunto de herramientas que permite cumplir con esas exigencias en plazos ajustados.
• Presiones de costes y escasez de personal cualificado. El 80 % de los equipos de desarrollo carece de recursos de diseño. El 60 % de los equipos de desarrollo no utiliza herramientas de creación de prototipos. Las herramientas «low-code» ayudan a los equipos empresariales a obtener mejores resultados con menos ingenieros de software especializados, lo que reduce la dependencia de las escasas habilidades de programación para los flujos de trabajo rutinarios y libera a los ingenieros experimentados para que se dediquen a tareas complejas relacionadas con la plataforma.
• Expectativas normativas y de los clientes. En sectores altamente regulados, como el financiero y el sanitario, las empresas necesitan un despliegue rápido de aplicaciones que cumplan con la normativa. Las plataformas de desarrollo «low-code», con escalabilidad de nivel empresarial y registros de auditoría integrados, abordan tanto la rapidez como el cumplimiento normativo.
• Demanda de automatización. El 49 % de las empresas valora el «low-code» por sus capacidades de automatización. Los casos de uso incluyen ahora la automatización de procesos para portales internos, la gestión de casos, las aplicaciones de recopilación de datos y los flujos de trabajo de gestión de la cadena de suministro. Las plataformas «low-code» pueden reducir el tiempo de desarrollo entre un 50 % y un 90 %.

Del proyecto piloto a la plataforma: el camino hacia la adopción del «low-code» en las empresas

La mayoría de las empresas en 2025 seguirán una trayectoria de adopción predecible. Las que tengan éxito definirán este recorrido antes de seleccionar una plataforma.

• Experimentación y proyecto piloto. Un buen proyecto piloto es una aplicación de flujo de trabajo interno con un alcance claramente definido y unos indicadores clave de rendimiento (KPI) medibles: reducir el tiempo de procesamiento en un 40 %, reducir los errores manuales en un 60 % o consolidar tres hojas de cálculo en una sola aplicación. El objetivo no es crear un proyecto de demostración, sino probar la integración, la gobernanza y la usabilidad con datos reales.
• Implantación en los departamentos. Una vez que el proyecto piloto tiene éxito, los departamentos comienzan a crear sus propias aplicaciones bajo la supervisión del departamento de TI. Embraer trasladó procesos como el seguimiento de pasaportes, la gestión de licencias y la programación de reconocimientos médicos de documentos de Word y hojas de cálculo improvisadas a herramientas colaborativas de «low-code» en varias divisiones.
• Centro de excelencia (CoE). Un equipo central define las normas, las plantillas reutilizables, los componentes predefinidos y la formación. John Cockerill creó un equipo especializado formado por desarrolladores profesionales para garantizar el cumplimiento de las normas de DevOps, calidad del código e integración en más de 30 aplicaciones.
• Estandarización de la plataforma en toda la organización. Las empresas se centran en una a tres plataformas principales de desarrollo «low-code» para evitar la proliferación de herramientas. Se formaliza la gobernanza en torno al control de versiones, la separación de entornos (desarrollo/pruebas/producción) y la seguridad. Este es el punto de inflexión en el que el «low-code» deja de ser una herramienta y empieza a ser infraestructura.

Las implementaciones exitosas se producen cuando las empresas definen este proceso de forma explícita, en lugar de tratar el «low-code» como la herramienta de moda del momento.

Desarrolladores ciudadanos y equipos de fusión: replantearse quién crea las aplicaciones empresariales

El desarrollo ciudadano es hoy en día una necesidad estratégica para las organizaciones, no una palabra de moda sacada de una presentación de un proveedor. Los datos confirman un cambio estructural en quién crea las aplicaciones empresariales.

Los desarrolladores ciudadanos son usuarios de negocio de los departamentos de finanzas, operaciones, recursos humanos y similares que utilizan herramientas «low-code» y «no-code» para crear y perfeccionar aplicaciones funcionales sin conocimientos formales de programación. Los usuarios de negocio sin perfil técnico constituyen una parte significativa de los usuarios de herramientas «low-code». Según las previsiones de Gartner, para 2025, el 80 % de las organizaciones espera que el personal ajeno al departamento de TI desarrolle herramientas. La encuesta de Forrester sobre desarrolladores para 2025 reveló que el 89 % de las empresas está implementando o planificando una estrategia de desarrollo ciudadano.

Los equipos de fusión llevan esto un paso más allá: grupos multifuncionales que combinan arquitectos de TI, desarrolladores profesionales y equipos de negocio comparten la responsabilidad del desarrollo de aplicaciones. Un responsable de operaciones de comercio minorista crea una aplicación de seguimiento de devoluciones utilizando una interfaz de arrastrar y soltar en una plataforma regulada; el departamento de TI revisa el modelo de datos, los puntos de integración y la postura de seguridad antes de pasarla a producción.

Los desarrolladores ciudadanos ayudan a reducir los retrasos en TI y a acelerar la entrega. Forrester prevé que los desarrolladores ciudadanos crearán alrededor del 30 % de todas las aplicaciones de automatización basadas en IA generativa en 2025. Las plataformas «low-code» permiten a los usuarios sin conocimientos técnicos crear aplicaciones que antes requerían ingenieros de software especializados.

Las prácticas de gobernanza garantizan la seguridad del desarrollo ciudadano: fuentes de datos preaprobadas, plantillas reutilizables, controles de acceso basados en roles y revisiones de seguridad obligatorias antes de la implementación en producción. Las plataformas que funcionan para las empresas son aquellas en las que la experiencia del desarrollador ciudadano es sólida, pero sigue estando regulada.

Arquitectura e integración: preparar el «low-code» para el ámbito empresarial

En 2025, la adopción del «low-code» en las empresas no se centrará tanto en crear aplicaciones sencillas como en integrar el «low-code» en una arquitectura empresarial compleja. Las plataformas que se adjudican los contratos empresariales son aquellas que se integran con los sistemas existentes, no las que tienen las interfaces visuales más atractivas.

Entre los requisitos típicos de las empresas se incluyen:

• Integración con sistemas ERP y CRM (SAP, Salesforce, Oracle)
• Proveedores de identidad: SSO, SAML, OAuth para una seguridad de nivel empresarial
• Almacenes de datos y plataformas de análisis
• Buses de mensajes y arquitecturas basadas en eventos
• Capacidades de integración de tipo iPaaS, gestión de API y conectores preconfigurados

Muchas plataformas «low-code» incluyen ahora estas capacidades de integración como características básicas, en lugar de como complementos. John Cockerill integró aplicaciones «low-code» con SAP. Embraer conectó Power Platform con Microsoft 365 y SharePoint. Cuando el gobierno de un estado de EE. UU. creó aplicaciones para 12 millones de ciudadanos, los requisitos de escalabilidad de nivel empresarial incluían la implementación multirregional, acuerdos de nivel de servicio (SLA) de alta disponibilidad y soporte para miles de usuarios simultáneos.

Los arquitectos que evalúen las plataformas deben fijarse en los modelos de implementación (en la nube, local, híbrido), los límites de las API, los parámetros de rendimiento y los ecosistemas de conectores. La necesidad de «vías de escape» es real: los desarrolladores profesionales deben poder ampliar las aplicaciones de bajo código con código personalizado, scripts o microservicios para casos extremos que las interfaces visuales no pueden gestionar. Los modelos de desarrollo híbridos, en los que los desarrolladores profesionales crean componentes reutilizables y los desarrolladores ciudadanos los ensamblan, se están convirtiendo en el estándar en las organizaciones que desarrollan aplicaciones a gran escala.

Seguridad, cumplimiento normativo y gobernanza en los programas de bajo código de 2025

La gobernanza y la supervisión se están convirtiendo en elementos esenciales a medida que aumenta la adopción del low-code en las empresas. Para 2025, la seguridad y la gobernanza serán requisitos mínimos, no factores diferenciadores.

Expectativas fundamentales de seguridad para cualquier programa «low-code» empresarial:

• Permisos basados en roles y registros de auditoría granulares
• Cifrado de datos en tránsito y en reposo
• Integración de SSO y SCIM
• Separación de entornos: desarrollo, pruebas y producción
• Comprobaciones de cumplimiento normativo automatizadas e integradas en el proceso de desarrollo

En los sectores altamente regulados, los requisitos de cumplimiento incluyen el RGPD, la HIPAA, SOC 2 e ISO 27001. Las plataformas de desarrollo modernas incorporan estos requisitos desde el momento del lanzamiento, en lugar de ofrecerlos como complementos. Las agencias gubernamentales que utilizan Volt MX y Power Platform, por ejemplo, han creado aplicaciones dirigidas a los ciudadanos con auditabilidad, implementación multirregional y estrictos controles de privacidad de datos.

Los modelos de gobernanza varían. Un centro de excelencia centralizado establece las normas, aprueba nuevas aplicaciones, gestiona el ciclo de vida y retira las soluciones obsoletas. Un modelo federado otorga autonomía a los departamentos dentro de unos límites centralizados. La mayoría de las empresas en 2025 utilizan una combinación de ambos.

Las tecnologías de IA se integran cada vez más en las plataformas «low-code» para mejorar el desarrollo de aplicaciones. La IA ayuda a generar fragmentos de código funcional de forma automática y automatiza las pruebas mediante indicaciones en lenguaje natural. La IA reduce los ciclos de desarrollo iniciales entre un 40 % y un 50 % y ayuda a automatizar las tareas rutinarias de desarrollo. Sin embargo, la integración de la IA también introduce nuevos requisitos de gobernanza: las empresas necesitan políticas en materia de privacidad de datos, procedencia de los datos de entrenamiento, selección de modelos y supervisión con intervención humana (human-in-the-loop) de los resultados generados por la IA.

Los compradores deberían revisar las evaluaciones de seguridad y las certificaciones independientes, en lugar de basarse únicamente en las afirmaciones de los proveedores.

Cómo elegir la plataforma «low-code» empresarial adecuada en 2025

El desarrollo impulsado por la IA es un factor diferenciador clave entre las plataformas «low-code» en 2025. Pero la IA es solo una dimensión. A continuación se ofrece una lista de verificación para los compradores:

• Casos de uso. Aplicaciones internas y automatización de flujos de trabajo frente a aplicaciones empresariales orientadas al cliente. Los requisitos de la plataforma difieren en cada caso.
• Usuarios objetivo. Desarrolladores ciudadanos que utilizan herramientas de desarrollo «no-code» frente a desarrolladores profesionales que necesitan extensibilidad. Clasifica las principales plataformas en un espectro que va desde las herramientas puras de creación de aplicaciones «no-code» (para usuarios empresariales) hasta las plataformas de desarrollo «low-code» más extensibles (para equipos mixtos), como OutSystems, Mendix y Appian.
• Profundidad de integración. Número y calidad de los conectores. Funcionalidades de gestión de API. Compatibilidad con la arquitectura basada en eventos.
• Escalabilidad. Implementaciones multirregionales, escalabilidad horizontal, acuerdos de nivel de servicio (SLA) de alta disponibilidad. Realice pruebas con carga realista, no con datos de demostración.
• Postura de seguridad. Certificaciones, registro de auditoría, cifrado de datos, separación de entornos.
• Coste total de propiedad. Licencias, cuotas de ejecución, costes de formación, gastos generales de gobernanza. Costes ocultos de ampliar el desarrollo ciudadano a cientos de aplicaciones empresariales.
• Riesgo de dependencia de un único proveedor. Se recomiendan las plataformas con artefactos exportables, estándares abiertos y un sólido soporte de API. Se prevé que las empresas utilicen varias plataformas de bajo código simultáneamente como parte de su estrategia de desarrollo.

Realiza pruebas de concepto (POC) que evalúen escenarios reales de integración y gobernanza, no solo la creación de prototipos de interfaz de usuario en una interfaz de arrastrar y soltar. El «LowCodeDevs Tool Map», valorado por la comunidad, clasifica las herramientas según la cantidad de código que requieren y el tamaño del equipo al que se adaptan, lo que constituye un primer filtro útil antes de iniciar las pruebas de concepto.

Medición del ROI: del desarrollo más rápido de código a los resultados empresariales

En 2025, los consejos de administración y los directores financieros esperan un retorno de la inversión (ROI) claro de la transformación digital y las iniciativas de «low-code». Estas son las métricas que importan:

Cuantitativas:

• Velocidad de desarrollo: el «low-code» puede acelerar el desarrollo hasta 10 veces. Las plataformas «low-code» pueden reducir los ciclos de desarrollo iniciales entre un 40 % y un 50 %.
• Reducción de la acumulación de trabajo de TI: realizar un seguimiento del número de solicitudes pendientes antes y después de la adopción.
• Menor coste por aplicación y menor dependencia de agencias externas.
• Tiempo de desarrollo más rápido, desde el concepto hasta la producción. El «low-code» reduce el tiempo de desarrollo entre un 50 % y un 90 %.

Cualitativo:

• Mejora de la colaboración entre los equipos de TI y los equipos de negocio.
• Reducción de la «TI en la sombra» y de los procesos basados en hojas de cálculo.
• Mayor satisfacción de los empleados con las herramientas y una entrega más rápida de las aplicaciones.
• Mayor agilidad empresarial a la hora de responder a los cambios del mercado.

Establecer puntos de referencia «antes» y «después» para un pequeño conjunto de aplicaciones de muestra con el fin de demostrar el valor en un plazo de 6 a 12 meses. DHL ahorró 1.640 horas al año al crear un agente de IA de bajo código para el análisis de registros. Los casos prácticos publicados de organizaciones comparables son los mejores puntos de referencia para establecer expectativas realistas de retorno de la inversión (ROI) por sector y tipo de aplicación.

Errores habituales en la adopción del «low-code» empresarial (y cómo evitarlos)

Muchos proyectos piloto de 2023 y 2024 fracasaron o se estancaron. Las empresas que adopten esta tecnología en 2025 pueden aprender de esos errores.

• Considerar el «low-code» como un atajo «sin plan». Sin una gobernanza definida, una gestión del ciclo de vida ni criterios de preparación para la producción, los proyectos piloto fracasan. Solución: establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) medibles, el alcance y el presupuesto antes de escribir la primera línea de configuración.
• Planificación insuficiente de la integración. Crear muchas aplicaciones independientes que no se conectan a los sistemas de la empresa genera una nueva forma de deuda técnica. Solución: exigir la alineación de las API y los modelos de datos desde el primer día.
• Ignorar la arquitectura empresarial. Las aplicaciones «low-code» deben encajar en la arquitectura existente, no eludirla. Solución: involucrar a los arquitectos empresariales en la selección de la plataforma y la revisión de las aplicaciones.
• Gobernanza deficiente para los desarrolladores ciudadanos. Riesgo de fugas de datos, experiencia de usuario (UX) inconsistente e incumplimientos normativos. Solución: establecer un centro de excelencia desde el principio, aplicar procesos de revisión y utilizar controles de acceso basados en roles.
• Inversión insuficiente en formación. Los usuarios empresariales crean aplicaciones de bajo rendimiento sin orientación. Solución: formación continua, documentación y soporte a través del centro de excelencia.
• Dependencia de un único proveedor sin estrategia de salida. Cuando la lógica queda encerrada en componentes propietarios y la exportación de datos está limitada, los costes de cambio se disparan. Solución: elegir plataformas que admitan estándares abiertos y artefactos exportables, y contrastar el marketing del proveedor con el uso real de la plataforma en los proyectos.
• Dependencia excesiva de la IA sin controles de riesgo. El uso de funciones de IA sin medidas de seguridad puede dar lugar a «alucinaciones», sesgos y fugas de datos. Solución: definir políticas en torno a la selección de modelos, la privacidad de los datos y la supervisión humana.

Cómo ayuda LowCodeDevs a las empresas a orientarse en el ámbito del low-code en 2025

LowCodeDevs funciona como un recurso neutral e impulsado por la comunidad en un ámbito de low-code muy saturado. El directorio presta servicio a los compradores empresariales a través de varias características específicas:

• Un directorio con función de búsqueda de herramientas «low-code» y «no-code», filtrable por categoría, con una página dedicada a cada herramienta en la que se describe qué hace y a quién va dirigida.
• Un «mapa de herramientas» valorado por la comunidad que clasifica las herramientas según la cantidad de código que requieren y el tamaño del equipo al que se adaptan.
• Perfiles públicos para agencias y desarrolladores de «low-code», con sus conjuntos de herramientas, ubicaciones y proyectos entregados.
• Aunque LowCodeDevs ofrece visibilidad de pago opcional a agencias y desarrolladores, los listados del directorio y las opiniones de la comunidad siguen siendo independientes.

Si estás preseleccionando plataformas para 2025, puedes comparar las opciones una al lado de otra y descubrir socios con experiencia en «low-code» para acelerar la entrega de aplicaciones en tu hoja de ruta.

Perspectivas para 2026 y más allá: el «low-code» como capacidad estratégica empresarial

Gartner prevé que el 40 % de las aplicaciones empresariales contarán con agentes de IA específicos para cada tarea a finales de 2026, frente a menos del 5 % en 2025. La integración de la IA se profundizará, con plataformas que ofrecerán no solo generación de código, sino también capacidades de agente que gestionen de forma autónoma la lógica empresarial de varios pasos. El crecimiento explosivo del mercado «low-code» no muestra signos de desaceleración; Gartner prevé que el mercado de la tecnología «low-code» alcanzará aproximadamente 58 200 millones de dólares estadounidenses en 2029.

El «pro-code» y el «low-code» se fusionarán cada vez más. Los desarrolladores profesionales crearán componentes, marcos y microservicios reutilizables; los usuarios sin conocimientos técnicos los ensamblarán en aplicaciones empresariales mediante interfaces visuales. El 80 % de los productos y servicios tecnológicos serán creados por profesionales ajenos al ámbito de las TI a mediados de la década. Las arquitecturas componibles y nativas de la nube sustituirán a las aplicaciones monolíticas de «low-code», lo que permitirá la creación rápida de prototipos y la reutilización en todos los ámbitos de la empresa.

Las plataformas «low-code» representarán el 70 % de las nuevas aplicaciones para 2025, y esa cuota seguirá creciendo. Las empresas que consideren el «low-code» como una capacidad a largo plazo —gobernada, evaluada y mejorada continuamente— en lugar de una decisión puntual sobre herramientas, desarrollarán más rápido y se adaptarán a los cambios del mercado de forma más eficaz. Las organizaciones que sigan tramitando cada solicitud a través del desarrollo tradicional de aplicaciones se encontrarán estructuralmente más lentas que los competidores que desarrollaron una estrategia disciplinada de «low-code» cuando se presentó la oportunidad.