A adoção de soluções «low-code» nas empresas em 2025: das experiências à estratégia central

Os números falam por si: a Gartner previu que 70% das novas aplicações utilizarão tecnologias low-code até 2025, um aumento em relação aos menos de 25% registados em 2020. A Grand View Research estima que o mercado global de «low-code» atingirá 35,22 mil milhões de dólares até 2030, crescendo a uma taxa de crescimento anual composta de 22,9%. Não se trata de uma experiência a nível departamental; é uma mudança fundamental na forma como o desenvolvimento de software é realizado em grande escala.

Este artigo centra-se na adoção do low-code pelas empresas em 2025: quadros de governação, capacidades das plataformas, exigências de integração e o papel cada vez mais importante dos «citizen developers». O leitor-alvo é um CIO, CTO, diretor de engenharia ou responsável de produto que precise de avaliar plataformas de desenvolvimento low-code para iniciativas de transformação digital sem se basear apenas nos argumentos de marketing dos fornecedores.

O LowCodeDevs é um diretório que ajuda as empresas a comparar plataformas de desenvolvimento «low-code» e «no-code» e a encontrar as agências e os programadores que as utilizam. Sempre que relevante, referimos como o diretório pode apoiar a avaliação, mas este artigo dá prioridade às evidências em detrimento da promoção.

Panorama do mercado em 2025: o papel do «low-code» no desenvolvimento de aplicações empresariais

A trajetória de crescimento do mercado «low-code» entre 2020 e 2025 tem sido acentuada e consistente:

• Até 2024, o low-code impulsionou mais de 65% da atividade de desenvolvimento de aplicações nas empresas inquiridas.
• 70% das novas aplicações utilizarão o low-code até 2025, de acordo com a previsão da Gartner.
• Prevê-se que o mercado global de low-code ultrapasse os 26 mil milhões de dólares até 2027.
• Numa perspetiva mais alargada, espera-se que o mercado de low-code cresça a uma taxa composta anual (CAGR) de 29,10%, com projeções que apontam para 376,92 mil milhões de dólares até 2034.
• A Grand View Research avalia o mercado das plataformas de desenvolvimento «low-code» em 35,22 mil milhões de dólares até 2030.

Estas previsões têm moldado o investimento empresarial. As plataformas «low-code» estão a ser utilizadas para aplicações complexas e críticas, para além de simples ferramentas internas. Um governo estadual dos EUA implementou cinco aplicações móveis críticas no HCL Volt MX em menos de um ano, prestando serviços a 12 milhões de cidadãos nas áreas dos subsídios de desemprego, ajuda alimentar e apoio à infância. A Embraer implementou a Power Platform junto de 15 000 utilizadores para o acompanhamento das credenciais dos pilotos, com requisitos de conformidade sensíveis ao tempo.

A escassez de programadores, a dívida técnica resultante de sistemas legados e a pressão para ciclos de desenvolvimento de código mais rápidos são as forças estruturais por trás deste crescimento. 46% das organizações têm dificuldade em reter o talento atual. 31% das organizações referem não ter tempo suficiente para concluir o trabalho. A tecnologia low-code está a transformar a forma como as empresas automatizam fluxos de trabalho e gerem processos de dados, absorvendo a procura que os métodos de desenvolvimento tradicionais não conseguem satisfazer com a rapidez necessária.

A LowCodeDevs lista cerca de 200 ferramentas «low-code» e «no-code», bem como as agências que com elas trabalham, para que os compradores possam ver quais as plataformas que estão efetivamente a ser utilizadas, em vez de se basearem em comunicados de imprensa.

Principais fatores empresariais para a adoção de low-code em 2025

O argumento comercial para a adoção de low-code pelas empresas em 2025 assenta em pressões operacionais mensuráveis, e não em apresentações estratégicas abstratas. Eis os principais fatores impulsionadores:

• Tempo de lançamento no mercado mais rápido para aplicações empresariais. As plataformas «low-code» podem tornar o desenvolvimento até 10 vezes mais rápido do que os métodos tradicionais. John Cockerill criou aplicações internas utilizando o Microsoft Power Apps em três a quatro semanas, substituindo processos que anteriormente demoravam meses.
• Redução do atraso nas tarefas de TI. 84% das empresas utilizam o low-code para reduzir os atrasos nas tarefas de TI e acelerar a entrega de aplicações internas. Quando os utilizadores empresariais podem criar as suas próprias aplicações de fluxo de trabalho, as equipas centrais de TI concentram-se na arquitetura, integração e segurança, em vez de terem de responder a cada pedido menor.
• Modernização de sistemas legados. A EcoStock substituiu operações manuais baseadas em folhas de cálculo por um sistema operacional em tempo real, desenvolvido em 90 dias numa plataforma «low-code». As soluções «low-code» oferecem uma via para ampliar ou substituir sistemas legados sem a necessidade de projetos de reescrita que se prolongam por vários anos.
• Exigências de transformação digital por parte da direção executiva. Os conselhos de administração esperam resultados digitais mensuráveis: redução do trabalho manual, melhoria da experiência do cliente e conformidade regulamentar. O «low-code» é o conjunto de ferramentas que permite cumprir essas exigências dentro de prazos apertados.
• Pressões de custos e escassez de competências. 80% das equipas de desenvolvimento carecem de recursos de conceção. 60% das equipas de desenvolvimento não utilizam ferramentas de prototipagem. As ferramentas «low-code» ajudam as equipas empresariais a produzir mais com menos engenheiros de software especializados, reduzindo a dependência de competências «pro-code» escassas para fluxos de trabalho rotineiros e libertando engenheiros experientes para trabalhos complexos na plataforma.
• Expectativas regulamentares e dos clientes. Em setores altamente regulamentados, como as finanças e os cuidados de saúde, as empresas necessitam de uma implementação rápida de aplicações em conformidade. As plataformas de desenvolvimento «low-code», com escalabilidade de nível empresarial e registos de auditoria integrados, respondem tanto à necessidade de rapidez como à de conformidade.
• Procura de automatização. 49% das empresas valorizam o «low-code» pelas suas capacidades de automatização. Os casos de utilização incluem agora a automatização de processos para portais internos, gestão de casos, aplicações de recolha de dados e fluxos de trabalho de gestão da cadeia de abastecimento. As plataformas «low-code» podem reduzir o tempo de desenvolvimento em 50% a 90%.

Do projeto-piloto à plataforma: o percurso de adoção do «low-code» nas empresas

A maioria das empresas em 2025 seguirá um percurso de adoção previsível. As que tiverem sucesso definem esta jornada antes de selecionar uma plataforma.

• Experimentação e projeto-piloto. Um bom projeto-piloto é uma aplicação de fluxo de trabalho interno com um âmbito claramente definido e KPIs mensuráveis: reduzir o tempo de processamento em 40%, diminuir os erros manuais em 60% ou consolidar três folhas de cálculo numa única aplicação. O objetivo não é criar uma demonstração; é testar a integração, a governação e a usabilidade com dados reais.
• Implementação departamental. Assim que o projeto-piloto for bem-sucedido, os departamentos começam a criar as suas próprias aplicações sob a supervisão das TI. A Embraer transferiu processos como o acompanhamento de passaportes, a gestão de licenças e o agendamento de exames médicos de documentos do Word e folhas de cálculo ad hoc para ferramentas colaborativas de «low-code» em várias divisões.
• Centro de excelência (CoE). Uma equipa central define normas, modelos reutilizáveis, componentes pré-construídos e formação. A John Cockerill criou uma equipa especializada, composta por programadores profissionais, para garantir o cumprimento das normas de DevOps, qualidade do código e integração em mais de 30 aplicações.
• Padronização da plataforma a nível de toda a organização. As empresas reduzem o número de plataformas principais de desenvolvimento «low-code» para uma a três, a fim de evitar a proliferação de ferramentas. A governação em torno do controlo de versões, da separação de ambientes (desenvolvimento/teste/produção) e da segurança torna-se formalizada. Este é o ponto de inflexão em que o «low-code» deixa de ser uma ferramenta e passa a ser infraestrutura.

As implementações bem-sucedidas ocorrem quando as empresas definem explicitamente este percurso, em vez de tratarem o low-code como uma «ferramenta do mês».

Desenvolvedores Cidadãos e Equipas de Fusão: Repensar Quem Cria as Aplicações Empresariais

O desenvolvimento por cidadãos é hoje uma necessidade estratégica para as organizações, não um termo da moda num conjunto de slides de um fornecedor. Os dados confirmam uma mudança estrutural em quem cria aplicações empresariais.

Os «citizen developers» são utilizadores empresariais das áreas financeira, de operações, de RH e de departamentos semelhantes que utilizam ferramentas «low-code» e «no-code» para criar e iterar aplicações funcionais sem conhecimentos formais de programação. Os utilizadores empresariais sem conhecimentos técnicos constituem uma parte significativa dos utilizadores de ferramentas «low-code». Até 2025, 80% das organizações esperam que o pessoal não pertencente às TI desenvolva ferramentas, de acordo com a projeção da Gartner. O inquérito da Forrester aos programadores para 2025 revelou que 89% das empresas estão a implementar ou a planear uma estratégia de programadores cidadãos.

As equipas de fusão vão mais além: equipas multifuncionais que combinam arquitetos de TI, programadores profissionais e equipas de negócios partilham a responsabilidade pelo desenvolvimento de aplicações. Um gestor de operações de retalho cria uma aplicação de acompanhamento de devoluções utilizando uma interface de arrastar e largar numa plataforma regulamentada; a equipa de TI analisa o modelo de dados, os pontos de integração e a postura de segurança antes de a colocar em produção.

Os «citizen developers» ajudam a reduzir os atrasos de TI e a acelerar a entrega. A Forrester prevê que os «citizen developers» irão entregar cerca de 30% de todas as aplicações de automação baseadas em IA generativa em 2025. As plataformas «low-code» permitem que utilizadores sem conhecimentos técnicos criem aplicações que anteriormente exigiam engenheiros de software dedicados.

As práticas de governança tornam o desenvolvimento por cidadãos seguro: fontes de dados pré-aprovadas, modelos reutilizáveis, controlos de acesso baseados em funções e revisões de segurança obrigatórias antes da implementação em produção. As plataformas que funcionam para as empresas são aquelas em que a experiência do programador cidadão é sólida, mas continua a ser governada.

Arquitetura e integração: preparar o «low-code» para o ambiente empresarial

Em 2025, a adoção do low-code nas empresas terá menos a ver com a criação de aplicações simples e mais com a integração do low-code numa arquitetura empresarial complexa. As plataformas que conquistam contratos empresariais são aquelas que se integram com os sistemas existentes, e não as que apresentam as interfaces visuais mais apelativas.

Os requisitos típicos das empresas incluem:

• Integração com sistemas ERP e CRM (SAP, Salesforce, Oracle)
• Fornecedores de identidade: SSO, SAML, OAuth para segurança de nível empresarial
• Armazéns de dados e plataformas de análise
• Barramentos de mensagens e arquiteturas orientadas a eventos
• Capacidades de integração do tipo iPaaS, gestão de APIs e conectores pré-construídos

Muitas plataformas «low-code» incluem agora estas capacidades de integração como funcionalidades principais, em vez de complementos. John Cockerill integrou aplicações «low-code» com o SAP. A Embraer ligou a Power Platform ao Microsoft 365 e ao SharePoint. Quando o governo de um estado dos EUA criou aplicações para 12 milhões de cidadãos, os requisitos de escalabilidade de nível empresarial incluíram a implementação multirregional, SLAs de alta disponibilidade e suporte para milhares de utilizadores simultâneos.

Os arquitetos que avaliam plataformas devem ter em conta os modelos de implementação (na nuvem, no local, híbridos), os limites das APIs, os benchmarks de desempenho e os ecossistemas de conectores. A necessidade de «saídas de emergência» é real: os programadores profissionais têm de ser capazes de ampliar as aplicações low-code com código personalizado, scripts ou microsserviços para casos extremos que as interfaces visuais não conseguem tratar. Os modelos de desenvolvimento híbridos, em que os programadores profissionais criam componentes reutilizáveis e os «programadores cidadãos» os montam, estão a tornar-se a norma nas organizações que desenvolvem aplicações em grande escala.

Segurança, conformidade e governação nos programas «low-code» de 2025

A governança e a supervisão estão a tornar-se essenciais à medida que a adoção do low-code aumenta nas empresas. Até 2025, a segurança e a governança serão requisitos mínimos, e não fatores diferenciadores.

Principais expectativas de segurança para qualquer programa «low-code» empresarial:

• Permissões baseadas em funções e registos de auditoria granulares
• Encriptação de dados em trânsito e em repouso
• Integração de SSO e SCIM
• Separação de ambientes: desenvolvimento, teste e produção
• Verificações de conformidade automatizadas integradas no processo de desenvolvimento

Para setores altamente regulamentados, os requisitos de conformidade incluem o RGPD, a HIPAA, o SOC 2 e a ISO 27001. As plataformas de desenvolvimento modernas integram estes requisitos desde o lançamento, em vez de os oferecerem como complementos. As agências governamentais que utilizam o Volt MX e a Power Platform, por exemplo, criaram aplicações destinadas aos cidadãos com auditabilidade, implementação multirregional e controlos rigorosos de privacidade de dados.

Os modelos de governação variam. Um centro de excelência centralizado define normas, aprova novas aplicações, gere o ciclo de vida e retira soluções desatualizadas. Um modelo federado confere autonomia aos departamentos, dentro de limites centralizados. A maioria das empresas em 2025 utiliza uma combinação híbrida de ambos.

As tecnologias de IA estão cada vez mais integradas em plataformas «low-code» para um desenvolvimento de aplicações melhorado. A IA ajuda a gerar automaticamente trechos de código funcional e automatiza os testes através de comandos em linguagem natural. A IA reduz os ciclos de desenvolvimento iniciais em 40% a 50% e ajuda a automatizar tarefas de desenvolvimento rotineiras. No entanto, a integração da IA também introduz novos requisitos de governação: as empresas necessitam de políticas relativas à privacidade de dados, à proveniência dos dados de treino, à seleção de modelos e à supervisão humana (human-in-the-loop) dos resultados gerados pela IA.

Os compradores devem analisar avaliações de segurança e certificações independentes, em vez de confiar exclusivamente nas alegações dos fornecedores.

Escolher a plataforma «low-code» empresarial certa em 2025

O desenvolvimento impulsionado pela IA é um fator diferenciador fundamental entre as plataformas «low-code» em 2025. No entanto, a IA é apenas uma das dimensões. Segue-se uma lista de verificação para os compradores:

• Casos de utilização. Aplicações internas e automatização de fluxos de trabalho vs. aplicações empresariais voltadas para o cliente. Os requisitos da plataforma diferem consoante cada caso.
• Utilizadores-alvo. «Citizen developers» que utilizam ferramentas de desenvolvimento «no-code» versus programadores profissionais que necessitam de extensibilidade. Mapeie as principais plataformas num espectro que vai desde ferramentas puras de criação de aplicações «no-code» (para utilizadores empresariais) até plataformas de desenvolvimento «low-code» mais extensíveis (para equipas mistas), tais como a OutSystems, a Mendix e a Appian.
• Profundidade de integração. Número e qualidade dos conectores. Funcionalidades de gestão de APIs. Suporte a arquitetura orientada a eventos.
• Escalabilidade. Implementações multirregionais, escalabilidade horizontal, SLAs de alta disponibilidade. Teste com carga realista, não com dados de demonstração.
• Posição de segurança. Certificações, registo de auditorias, encriptação de dados, separação de ambientes.
• Custo total de propriedade. Licenciamento, taxas de execução, custos de formação, despesas de governação. Custos ocultos da expansão do «citizen development» a centenas de aplicações empresariais.
• Risco de dependência de um único fornecedor. Dê preferência a plataformas com artefactos exportáveis, padrões abertos e forte suporte a APIs. Espera-se que as empresas utilizem simultaneamente várias plataformas «low-code» como parte da sua estratégia de desenvolvimento.

Realize POCs que testem cenários reais de integração e governação, e não apenas prototipagem de interface do utilizador numa interface de arrastar e largar. O «LowCodeDevs Tool Map», classificado pela comunidade, classifica as ferramentas de acordo com a quantidade de código necessária e a dimensão da equipa a que se adequam, constituindo um primeiro filtro útil antes do início dos POCs.

Medir o ROI: do desenvolvimento mais rápido de código aos resultados empresariais

Em 2025, os conselhos de administração e os diretores financeiros esperam um ROI claro da transformação digital e das iniciativas «low-code». Eis as métricas que importam:

Quantitativas:

• Velocidade de desenvolvimento: o low-code pode tornar o desenvolvimento até 10 vezes mais rápido. As plataformas low-code podem reduzir os ciclos de desenvolvimento iniciais em 40% a 50%.
• Redução do atraso em TI: acompanhe o número de pedidos pendentes antes e depois da adoção.
• Custo mais baixo por aplicação e menor dependência de agências externas.
• Tempo de desenvolvimento mais rápido, desde o conceito até à produção. O «low-code» reduz o tempo de desenvolvimento em 50% a 90%.

Qualitativo:

• Melhoria da colaboração entre as equipas de TI e as equipas de negócio.
• Redução da TI paralela e dos processos baseados em folhas de cálculo.
• Satisfação dos colaboradores com as ferramentas e entrega mais rápida de aplicações.
• Maior agilidade empresarial na resposta às mudanças do mercado.

Crie linhas de base «antes» e «depois» para um pequeno conjunto de aplicações de amostra, a fim de comprovar o valor no prazo de 6 a 12 meses. A DHL poupou 1 640 horas por ano ao criar um agente de IA de baixo código para análise de registos. Os estudos de caso publicados por organizações comparáveis são os melhores pontos de referência para definir expectativas realistas de ROI por setor e tipo de aplicação.

Armadilhas comuns na adoção de «low-code» nas empresas (e como evitá-las)

Muitos projetos-piloto de 2023 e 2024 falharam ou ficaram paralisados. Quem adotar a tecnologia em 2025 pode aprender com esses erros.

• Tratar o «low-code» como um atalho «sem plano». Sem uma governação definida, gestão do ciclo de vida ou critérios de preparação para produção, os projetos-piloto fracassam. Solução: definir KPIs mensuráveis, âmbito e orçamento antes de escrever a primeira linha de configuração.
• Planeamento de integração insuficiente. Criar muitas aplicações autónomas que não se ligam aos sistemas empresariais gera uma nova forma de dívida técnica. Solução: exigir o alinhamento das APIs e do modelo de dados desde o primeiro dia.
• Ignorar a arquitetura empresarial. As aplicações «low-code» devem enquadrar-se na arquitetura existente, não contorná-la. Solução: envolver os arquitetos empresariais na seleção da plataforma e na revisão das aplicações.
• Governança fraca para os «citizen developers». Risco de fugas de dados, experiência do utilizador (UX) inconsistente e falhas de conformidade. Solução: estabelecer um centro de excelência numa fase inicial, aplicar processos de revisão e utilizar controlos de acesso baseados em funções.
• Investimento insuficiente em formação. Os utilizadores empresariais criam aplicações com fraco desempenho sem orientação. Solução: formação contínua, documentação e apoio através do Centro de Excelência.
• Dependência de um único fornecedor sem estratégia de saída. Quando a lógica fica bloqueada em componentes proprietários e a exportação de dados é limitada, os custos de mudança disparam. Solução: escolher plataformas que suportem padrões abertos e artefactos exportáveis, e comparar o marketing do fornecedor com a forma como a plataforma é realmente utilizada nos projetos.
• Dependência excessiva da IA sem controlos de risco. A utilização de funcionalidades de IA sem salvaguardas pode levar a alucinações, preconceitos e fugas de dados. Solução: definir políticas relativas à seleção de modelos, à privacidade dos dados e à supervisão humana.

Como a LowCodeDevs ajuda as empresas a orientarem-se no low-code em 2025

A LowCodeDevs funciona como um recurso neutro e impulsionado pela comunidade num espaço de low-code bastante concorrido. O diretório serve os compradores empresariais através de várias funcionalidades específicas:

• Um diretório pesquisável de ferramentas «low-code» e «no-code», filtrável por categoria, com uma página por ferramenta que descreve o que faz e a quem se destina.
• Um «Mapa de Ferramentas» avaliado pela comunidade, que classifica as ferramentas de acordo com a quantidade de código necessária e o tamanho da equipa a que se destinam.
• Perfis públicos para agências e programadores de low-code, com as suas pilhas de ferramentas, localizações e trabalhos concluídos.
• Embora o LowCodeDevs ofereça visibilidade paga opcional a agências e programadores, as listagens no diretório e o feedback da comunidade permanecem independentes.

Se estiver a selecionar plataformas para 2025, pode comparar as opções lado a lado e descobrir parceiros experientes em low-code para acelerar a entrega de aplicações no seu plano de ação.

Perspetivas para 2026 e além: o «low-code» como capacidade estratégica empresarial

A Gartner prevê que 40% das aplicações empresariais incluirão agentes de IA específicos para tarefas até ao final de 2026, um aumento em relação aos menos de 5% em 2025. A integração da IA aprofundar-se-á, com plataformas a oferecerem não só a geração de código, mas também capacidades de agente que gerem de forma autónoma a lógica de negócio em várias etapas. O crescimento explosivo do mercado «low-code» não mostra sinais de abrandamento; a Gartner prevê que o mercado da tecnologia «low-code» atinja aproximadamente 58,2 mil milhões de dólares até 2029.

O «pro-code» e o «low-code» irão fundir-se cada vez mais. Os programadores profissionais irão criar componentes reutilizáveis, frameworks e microsserviços; os utilizadores sem conhecimentos técnicos irão combiná-los em aplicações empresariais utilizando interfaces visuais. 80% dos produtos e serviços tecnológicos serão criados por profissionais não especializados em TI até meados da década. Arquiteturas composíveis e nativas da nuvem substituirão as aplicações «low-code» monolíticas, permitindo a prototipagem rápida e a reutilização em todos os domínios empresariais.

As plataformas «low-code» representarão 70% das novas aplicações até 2025, e essa quota irá crescer. As empresas que encararem o «low-code» como uma capacidade a longo prazo — gerida, avaliada e continuamente melhorada —, em vez de uma decisão pontual sobre ferramentas, irão desenvolver mais rapidamente e adaptar-se às mudanças do mercado de forma mais eficaz. As organizações que ainda processam cada pedido através do desenvolvimento tradicional de aplicações irão revelar-se estruturalmente mais lentas do que os concorrentes que implementaram uma estratégia disciplinada de «low-code» quando a oportunidade se apresentou.