L'adozione del low-code nelle aziende nel 2025: dagli esperimenti alla strategia fondamentale

I numeri parlano chiaro: secondo le previsioni di Gartner, entro il 2025 il 70% delle nuove applicazioni utilizzerà tecnologie low-code, rispetto a meno del 25% nel 2020. Grand View Research stima che il mercato globale del low-code raggiungerà i 35,22 miliardi di dollari entro il 2030, con un tasso di crescita annuale composto del 22,9%. Non si tratta di un esperimento a livello di reparto, bensì di un cambiamento fondamentale nel modo in cui lo sviluppo software viene realizzato su larga scala.

Questo articolo si concentra sull’adozione del low-code da parte delle imprese nel 2025: quadri di governance, funzionalità delle piattaforme, esigenze di integrazione e il ruolo sempre più importante dei citizen developer. Il lettore a cui si rivolge è un CIO, un CTO, un responsabile tecnico o un product leader che ha bisogno di valutare le piattaforme di sviluppo low-code per iniziative di trasformazione digitale senza affidarsi esclusivamente alle presentazioni di marketing dei fornitori.

LowCodeDevs è una directory che aiuta le aziende a confrontare le piattaforme di sviluppo low-code e no-code e a trovare le agenzie e gli sviluppatori che le utilizzano. Laddove pertinente, indichiamo in che modo la directory possa supportare la valutazione, ma questo articolo privilegia i dati concreti rispetto alla promozione.

Panoramica del mercato 2025: il ruolo del low-code nello sviluppo di applicazioni aziendali

La traiettoria di crescita del mercato low-code tra il 2020 e il 2025 è stata ripida e costante:

• Entro il 2024, il low-code ha guidato oltre il 65% dell’attività di sviluppo delle applicazioni nelle aziende oggetto dell’indagine.
• Secondo le previsioni di Gartner, entro il 2025 il 70% delle nuove applicazioni utilizzerà il low-code.
• Si prevede che il mercato globale del low-code supererà i 26 miliardi di dollari entro il 2027.
• Guardando più in là, si prevede che il mercato del low-code crescerà a un CAGR del 29,10%, con proiezioni che raggiungeranno i 376,92 miliardi di dollari entro il 2034.
• Grand View Research stima che il mercato delle piattaforme di sviluppo low-code raggiungerà i 35,22 miliardi di dollari entro il 2030.

Queste previsioni hanno influenzato gli investimenti delle imprese. Le piattaforme low-code vengono utilizzate per applicazioni complesse e mission-critical, andando oltre i semplici strumenti interni. Un governo statale statunitense ha implementato cinque app mobili mission-critical su HCL Volt MX in meno di un anno, fornendo servizi a 12 milioni di cittadini in materia di sussidi di disoccupazione, aiuti alimentari e sostegno all’infanzia. Embraer ha implementato Power Platform per 15.000 utenti per il monitoraggio delle credenziali dei piloti, con requisiti di conformità soggetti a scadenze rigide.

La carenza di sviluppatori, il debito tecnico derivante dai sistemi legacy e la pressione per cicli di sviluppo del codice più rapidi sono le forze strutturali alla base di questa crescita. Il 46% delle organizzazioni fatica a trattenere i talenti attuali. Il 31% delle organizzazioni dichiara di non avere tempo sufficiente per portare a termine il lavoro. La tecnologia low-code sta trasformando il modo in cui le imprese automatizzano i flussi di lavoro e gestiscono i processi di dati, assorbendo una domanda che i metodi di sviluppo tradizionali non riescono a soddisfare con sufficiente rapidità.

LowCodeDevs elenca circa 200 strumenti low-code e no-code e le agenzie che li utilizzano, in modo che gli acquirenti possano vedere quali piattaforme sono effettivamente in uso, anziché affidarsi ai comunicati stampa.

Fattori chiave per l’adozione del low-code nelle imprese nel 2025

Il business case per l’adozione del low-code da parte delle aziende nel 2025 si basa su pressioni operative misurabili, non su astratte presentazioni strategiche. Ecco i fattori trainanti principali:

• Tempi di immissione sul mercato più rapidi per le applicazioni aziendali. Le piattaforme low-code possono rendere lo sviluppo fino a 10 volte più veloce rispetto ai metodi di sviluppo tradizionali. John Cockerill ha realizzato applicazioni interne utilizzando Microsoft Power Apps in tre o quattro settimane, sostituendo processi che in precedenza richiedevano mesi.
• Riduzione del backlog IT. L’84% delle aziende utilizza il low-code per ridurre i backlog IT e accelerare la distribuzione delle applicazioni interne. Quando gli utenti aziendali possono creare autonomamente le proprie app per i flussi di lavoro, i team IT centrali si concentrano sull’architettura, l’integrazione e la sicurezza, anziché dover gestire ogni minima richiesta.
• Modernizzazione dei sistemi legacy. EcoStock ha sostituito le operazioni manuali basate su fogli di calcolo con un sistema operativo in tempo reale realizzato in 90 giorni su una piattaforma low-code. Le soluzioni low-code offrono un percorso per estendere o sostituire i sistemi legacy senza progetti di riscrittura pluriennali.
• Richieste di trasformazione digitale da parte dei vertici aziendali. I consigli di amministrazione si aspettano risultati digitali misurabili: riduzione del lavoro manuale, miglioramento dell’esperienza del cliente, conformità normativa. Il low-code è l’insieme di strumenti che consente di soddisfare tali richieste entro tempistiche ristrette.
• Pressioni sui costi e carenza di competenze. L’80% dei team di sviluppo non dispone di risorse di progettazione. Il 60% dei team di sviluppo non utilizza strumenti di prototipazione. Gli strumenti low-code aiutano i team aziendali a ottenere di più con un numero minore di ingegneri software specializzati, riducendo la dipendenza dalle scarse competenze pro-code per i flussi di lavoro di routine e liberando gli ingegneri esperti per attività complesse relative alla piattaforma.
• Aspettative normative e dei clienti. In settori altamente regolamentati come quello finanziario e sanitario, le imprese necessitano di una rapida implementazione di applicazioni conformi. Le piattaforme di sviluppo low-code con scalabilità di livello aziendale e tracciabilità integrata rispondono sia alle esigenze di velocità che di conformità.
• Domanda di automazione. Il 49% delle aziende apprezza il low-code per le sue capacità di automazione. I casi d’uso includono ora l’automazione dei processi per portali interni, la gestione dei casi, le app di raccolta dati e i flussi di lavoro di gestione della catena di fornitura. Le piattaforme low-code possono ridurre i tempi di sviluppo dal 50% al 90%.

Dal progetto pilota alla piattaforma: il percorso di adozione del low-code nelle aziende

Nel 2025 la maggior parte delle aziende seguirà un percorso di adozione prevedibile. Quelle che avranno successo definiranno questo percorso prima di selezionare una piattaforma.

• Sperimentazione e progetto pilota. Un buon progetto pilota è un’app per flussi di lavoro interni con un ambito ben definito e KPI misurabili: ridurre i tempi di elaborazione del 40%, diminuire gli errori manuali del 60% o consolidare tre fogli di calcolo in un’unica applicazione. L’obiettivo non è realizzare un prodotto da vetrina, ma testare l’integrazione, la governance e l’usabilità con dati reali.
• Implementazione a livello di reparto. Una volta che il progetto pilota ha avuto esito positivo, i reparti iniziano a sviluppare le proprie app sotto la supervisione dell’IT. Embraer ha trasferito processi quali il monitoraggio dei passaporti, la gestione delle licenze e la pianificazione delle visite mediche da documenti Word e fogli di calcolo ad hoc a strumenti collaborativi low-code utilizzati in più divisioni.
• Centro di eccellenza (CoE). Un team centrale definisce standard, modelli riutilizzabili, componenti predefiniti e percorsi formativi. John Cockerill ha istituito un team operativo composto da sviluppatori professionisti per garantire il rispetto degli standard DevOps, di qualità del codice e di integrazione in oltre 30 applicazioni.
• Standardizzazione della piattaforma a livello aziendale. Le aziende limitano l’uso a una o tre piattaforme di sviluppo low-code principali per evitare la proliferazione di strumenti. La governance relativa alla gestione delle versioni, alla separazione degli ambienti (sviluppo/test/produzione) e alla sicurezza viene formalizzata. Questo è il punto di svolta in cui il low-code smette di essere uno strumento e inizia a diventare un’infrastruttura.

Le implementazioni di successo avvengono quando le aziende definiscono esplicitamente questo percorso, anziché trattare il low-code come uno strumento di moda.

Citizen developer e team di fusione: ripensare chi sviluppa le app aziendali

Lo sviluppo da parte dei “citizen developer” è oggi una necessità strategica per le organizzazioni, non una semplice parola d’ordine tratta dalla presentazione di un fornitore. I dati confermano un cambiamento strutturale riguardo a chi sviluppa le app aziendali.

I citizen developer sono utenti aziendali dei reparti finanziari, operativi, delle risorse umane e simili che utilizzano strumenti low-code e no-code per sviluppare e migliorare applicazioni funzionali senza conoscenze formali di programmazione. Gli utenti aziendali non tecnici costituiscono una parte significativa degli utenti degli strumenti low-code. Secondo le proiezioni di Gartner, entro il 2025 l’80% delle organizzazioni prevede che il personale non IT sviluppi strumenti. Il sondaggio di Forrester sugli sviluppatori del 2025 ha rilevato che l’89% delle aziende sta implementando o pianificando una strategia basata sui citizen developer.

I team “fusion” vanno oltre: gruppi interfunzionali che uniscono architetti IT, sviluppatori professionisti e team aziendali condividono la responsabilità dello sviluppo delle applicazioni. Un responsabile delle operazioni di vendita al dettaglio crea un’app per il monitoraggio dei resi utilizzando un’interfaccia drag-and-drop su una piattaforma regolamentata; il reparto IT esamina il modello di dati, i punti di integrazione e il livello di sicurezza prima di promuoverla in produzione.

I citizen developer contribuiscono a ridurre gli arretrati IT e ad accelerare la consegna. Forrester prevede che nel 2025 i citizen developer realizzeranno circa il 30% di tutte le app di automazione basate sull’intelligenza artificiale generativa. Le piattaforme low-code consentono agli utenti non tecnici di creare applicazioni che in precedenza richiedevano l’intervento di ingegneri software dedicati.

Le pratiche di governance rendono sicuro lo sviluppo da parte dei "citizen developer": fonti di dati pre-approvate, modelli riutilizzabili, controlli di accesso basati sui ruoli e revisioni di sicurezza obbligatorie prima della distribuzione in produzione. Le piattaforme adatte alle imprese sono quelle in cui l’esperienza dei "citizen developer" è solida ma comunque governata.

Architettura e integrazione: rendere il low-code pronto per le aziende

Nel 2025, l’adozione del low-code nelle aziende non riguarderà tanto la creazione di semplici app, quanto piuttosto l’integrazione del low-code in complesse architetture aziendali. Le piattaforme che si aggiudicheranno i contratti aziendali saranno quelle in grado di integrarsi con i sistemi esistenti, non quelle con le interfacce visive più accattivanti.

I requisiti tipici delle aziende includono:

• Integrazione con sistemi ERP e CRM (SAP, Salesforce, Oracle)
• Fornitori di identità: SSO, SAML, OAuth per una sicurezza di livello aziendale
• Data warehouse e piattaforme di analisi
• Bus di messaggi e architetture basate sugli eventi
• Funzionalità di integrazione in stile iPaaS, gestione delle API e connettori predefiniti

Molte piattaforme low-code ora includono queste funzionalità di integrazione come caratteristiche fondamentali anziché come componenti aggiuntivi. John Cockerill ha integrato le app low-code con SAP. Embraer ha collegato Power Platform a Microsoft 365 e SharePoint. Quando il governo di uno stato degli Stati Uniti ha sviluppato app per 12 milioni di cittadini, i requisiti di scalabilità di livello aziendale includevano l’implementazione multiregione, SLA ad alta disponibilità e il supporto per migliaia di utenti simultanei.

Gli architetti che valutano le piattaforme dovrebbero prestare attenzione ai modelli di distribuzione (cloud, on-premise, ibrido), ai limiti delle API, ai benchmark delle prestazioni e agli ecosistemi di connettori. La necessità di “vie di fuga” è reale: gli sviluppatori professionisti devono essere in grado di estendere le app low-code con codice personalizzato, script o microservizi per quei casi limite che le interfacce visive non sono in grado di gestire. I modelli di sviluppo ibridi, in cui gli sviluppatori professionisti creano componenti riutilizzabili e gli sviluppatori non professionisti li assemblano, stanno diventando lo standard nelle organizzazioni che sviluppano applicazioni su larga scala.

Sicurezza, conformità e governance nei programmi low-code del 2025

La governance e la supervisione stanno diventando essenziali con l’aumentare dell’adozione del low-code all’interno delle imprese. Entro il 2025, sicurezza e governance saranno requisiti fondamentali, non elementi di differenziazione.

Aspettative fondamentali in materia di sicurezza per qualsiasi programma low-code aziendale:

• Autorizzazioni basate sui ruoli e registri di audit granulari
• Crittografia dei dati in transito e inattivi
• Integrazione SSO e SCIM
• Separazione degli ambienti: sviluppo, test e produzione
• Controlli di conformità automatizzati integrati nel processo di sviluppo

Per i settori altamente regolamentati, i requisiti di conformità includono GDPR, HIPAA, SOC 2 e ISO 27001. Le moderne piattaforme di sviluppo integrano questi requisiti fin dal rilascio, anziché offrirli come componenti aggiuntivi. Le agenzie governative che utilizzano Volt MX e Power Platform, ad esempio, hanno realizzato app rivolte ai cittadini con auditabilità, distribuzione multiregionale e rigorosi controlli sulla privacy dei dati.

I modelli di governance variano. Un centro di eccellenza centralizzato definisce gli standard, approva le nuove app, gestisce il ciclo di vita e ritira le soluzioni obsolete. Un modello federato garantisce autonomia ai reparti nell’ambito di linee guida centralizzate. Nel 2025 la maggior parte delle imprese utilizzerà un modello ibrido che combina entrambi.

Le tecnologie di IA sono sempre più integrate nelle piattaforme low-code per migliorare lo sviluppo delle applicazioni. L’IA aiuta a generare automaticamente frammenti di codice funzionali e automatizza i test tramite comandi in linguaggio naturale. L’IA riduce i cicli di sviluppo iniziali dal 40% al 50% e contribuisce ad automatizzare le attività di sviluppo di routine. Tuttavia, l’integrazione dell’IA introduce anche nuovi requisiti di governance: le aziende necessitano di politiche relative alla privacy dei dati, alla provenienza dei dati di addestramento, alla selezione dei modelli e alla supervisione con intervento umano (human-in-the-loop) per i risultati generati dall’IA.

Gli acquirenti dovrebbero esaminare valutazioni di sicurezza e certificazioni indipendenti, anziché affidarsi esclusivamente alle dichiarazioni dei fornitori.

Scegliere la giusta piattaforma low-code aziendale nel 2025

Lo sviluppo basato sull’IA è un fattore chiave di differenziazione tra le piattaforme low-code nel 2025. Tuttavia, l’IA rappresenta solo una delle dimensioni. Ecco una checklist di valutazione per gli acquirenti:

• Casi d’uso. Applicazioni interne e automazione dei flussi di lavoro rispetto alle app aziendali rivolte ai clienti. I requisiti della piattaforma differiscono a seconda del caso.
• Utenti target. Sviluppatori non professionisti che utilizzano strumenti di sviluppo no-code rispetto a sviluppatori professionisti che necessitano di estensibilità. Classificate le piattaforme leader su uno spettro che va dai puri strumenti di creazione di app no-code (per utenti aziendali) alle piattaforme di sviluppo low-code più estensibili (per team misti), come OutSystems, Mendix e Appian.
• Profondità di integrazione. Numero e qualità dei connettori. Funzionalità di gestione delle API. Supporto per l’architettura event-driven.
• Scalabilità. Implementazioni multiregionali, scalabilità orizzontale, SLA ad alta disponibilità. Eseguire test con carichi realistici, non con dati di demo.
• Livello di sicurezza. Certificazioni, registrazione degli audit, crittografia dei dati, separazione degli ambienti.
• Costo totale di proprietà. Licenze, costi di runtime, costi di formazione, overhead di governance. Costi nascosti legati all’estensione dello sviluppo da parte degli utenti non tecnici a centinaia di applicazioni aziendali.
• Rischio di dipendenza da un unico fornitore. Preferire piattaforme con artefatti esportabili, standard aperti e un solido supporto API. Si prevede che le aziende utilizzino contemporaneamente più piattaforme low-code come parte della loro strategia di sviluppo.

Eseguite POC che testino scenari reali di integrazione e governance, non solo la prototipazione dell’interfaccia utente su un’interfaccia drag-and-drop. La LowCodeDevs Tool Map, valutata dalla comunità, classifica gli strumenti in base alla quantità di codice richiesta e alle dimensioni del team a cui sono adatti: un utile primo filtro prima di avviare i POC.

Misurare il ROI: dallo sviluppo più rapido del codice ai risultati aziendali

Nel 2025 i consigli di amministrazione e i CFO si aspettano un ROI chiaro dalla trasformazione digitale e dalle iniziative low-code. Ecco le metriche che contano:

Quantitative:

• Velocità di sviluppo: il low-code può rendere lo sviluppo fino a 10 volte più veloce. Le piattaforme low-code possono ridurre i cicli di sviluppo iniziali dal 40% al 50%.
• Riduzione del backlog IT: monitorare il numero di richieste in sospeso prima e dopo l’adozione.
• Costo per app più basso e minore dipendenza da agenzie esterne.
• Tempi di sviluppo più rapidi dall’ideazione alla produzione. Il low-code riduce i tempi di sviluppo dal 50% al 90%.

Aspetti qualitativi:

• Migliore collaborazione tra i team IT e quelli aziendali.
• Riduzione dello "shadow IT" e dei processi basati su fogli di calcolo.
• Maggiore soddisfazione dei dipendenti grazie agli strumenti e alla più rapida distribuzione delle app.
• Maggiore agilità aziendale nel rispondere ai cambiamenti del mercato.

Definire linee di riferimento "prima/dopo" per un piccolo insieme di applicazioni campione per dimostrare il valore entro 6-12 mesi. DHL ha risparmiato 1.640 ore all'anno creando un agente AI low-code per l'analisi dei log. I casi di studio pubblicati da organizzazioni simili rappresentano i migliori punti di riferimento per definire aspettative realistiche di ROI per settore e tipo di applicazione.

Insidie comuni nell’adozione del low-code aziendale (e come evitarle)

Molti progetti pilota del 2023 e del 2024 sono falliti o si sono arenati. Chi adotterà questa tecnologia nel 2025 può imparare da questi passi falsi.

• Considerare il low-code come una scorciatoia “senza piano”. Senza una governance definita, una gestione del ciclo di vita o criteri di idoneità alla produzione, i progetti pilota falliscono. Soluzione: definire KPI misurabili, ambito e budget prima di scrivere la prima riga di configurazione.
• Pianificazione dell’integrazione insufficiente. La creazione di numerose app autonome che non si collegano ai sistemi aziendali genera una nuova forma di debito tecnico. Soluzione: richiedere l’allineamento delle API e del modello di dati sin dal primo giorno.
• Ignorare l’architettura aziendale. Le app low-code devono inserirsi nell’architettura esistente, non aggirarla. Soluzione: coinvolgere gli architetti aziendali nella selezione della piattaforma e nella revisione delle app.
• Governance carente per i citizen developer. Rischio di violazioni dei dati, UX incoerente e inadempienze normative. Soluzione: istituire tempestivamente un centro di eccellenza (CoE), applicare processi di revisione e utilizzare controlli di accesso basati sui ruoli.
• Investimenti insufficienti nella formazione. Senza una guida, gli utenti aziendali realizzano app con prestazioni scadenti. Soluzione: formazione continua, documentazione e supporto tramite il centro di eccellenza (CoE).
• Vincolo al fornitore senza strategia di uscita. Quando la logica è bloccata all’interno di componenti proprietari e l’esportazione dei dati è limitata, i costi di passaggio aumentano vertiginosamente. Soluzione: scegliere piattaforme che supportino standard aperti e artefatti esportabili, e verificare che le affermazioni di marketing del fornitore corrispondano all’effettivo utilizzo della piattaforma nei progetti.
• Eccessiva dipendenza dall’IA senza controlli dei rischi. L’utilizzo di funzionalità di IA senza misure di sicurezza può portare a “allucinazioni”, distorsioni e fughe di dati. Soluzione: definire politiche relative alla selezione dei modelli, alla privacy dei dati e alla supervisione umana.

Come LowCodeDevs aiuta le aziende a orientarsi nel mondo del low-code nel 2025

LowCodeDevs opera come risorsa neutrale e guidata dalla comunità in un panorama low-code affollato. La directory è al servizio degli acquirenti aziendali grazie a diverse funzionalità specifiche:

• Un elenco consultabile di strumenti low-code e no-code, filtrabile per categoria, con una pagina dedicata a ciascuno strumento che ne descrive le funzionalità e il pubblico di riferimento.
• Una «Tool Map» valutata dalla comunità che classifica gli strumenti in base alla quantità di codice richiesta e alle dimensioni del team a cui sono adatti.
• Profili pubblici per agenzie e sviluppatori low-code, con i loro stack di strumenti, le sedi e i progetti realizzati.
• Sebbene LowCodeDevs offra alle agenzie e agli sviluppatori la possibilità di acquistare visibilità a pagamento, le inserzioni nella directory e il feedback della comunità rimangono indipendenti.

Se state selezionando le piattaforme per il 2025, potete confrontare le opzioni fianco a fianco e scoprire partner esperti nel settore low-code per accelerare la realizzazione delle app previste nella vostra roadmap.

Prospettive per il 2026 e oltre: il low-code come capacità strategica aziendale

Gartner prevede che entro la fine del 2026 il 40% delle app aziendali disporrà di agenti di intelligenza artificiale specifici per determinate attività, rispetto a meno del 5% nel 2025. L’integrazione dell’IA si approfondirà, con piattaforme che offriranno non solo la generazione di codice, ma anche funzionalità di tipo “agentico” in grado di gestire autonomamente logiche di business articolate in più fasi. La crescita esplosiva del mercato low-code non mostra segni di rallentamento; Gartner prevede che il mercato delle tecnologie low-code raggiungerà circa 58,2 miliardi di dollari entro il 2029.

I modelli pro-code e low-code si fonderanno sempre di più. Gli sviluppatori professionisti realizzeranno componenti riutilizzabili, framework e microservizi; gli utenti non tecnici li assembleranno in applicazioni aziendali utilizzando interfacce visive. Entro la metà del decennio, l’80% dei prodotti e dei servizi tecnologici sarà realizzato da professionisti non IT. Le architetture componibili e cloud-native sostituiranno le applicazioni low-code monolitiche, consentendo la prototipazione rapida e il riutilizzo in tutti i settori aziendali.

Le piattaforme low-code rappresenteranno il 70% delle nuove applicazioni entro il 2025, e tale quota è destinata a crescere. Le imprese che considerano il low-code come una capacità a lungo termine, gestita, misurata e continuamente migliorata, piuttosto che come una scelta strumentale una tantum, svilupperanno più rapidamente e si adatteranno ai cambiamenti del mercato in modo più efficace. Le organizzazioni che continuano a gestire ogni richiesta attraverso lo sviluppo tradizionale delle applicazioni si troveranno strutturalmente più lente rispetto ai concorrenti che hanno messo a punto una strategia low-code disciplinata quando se ne è presentata l’opportunità.